분류 전체보기19 [코드스테이츠 PMB 5기] Business Model (ft. 와디즈) PM에게 BM에 대한 이해는 왜 중요할까? 어떤것이 왜 중요한지 생각해보는 방법중에 한가지는 이것이 없으면 어떨지 생각 해보는 것이다. 쉬운 예로 집에 엄마가 없으면 어떨지 생각해보면 그 소중함을 단번에 알수있다. 아무튼, Business Model(BM)은 어떻게 소비자에게 제품이나 서비스를 제공하고 마케팅해서 돈을 벌것인가 하는 계획 또는 아이디어다. 그러면 왜 PM(Product Manager)에게 "소비자에게 제품이나 서비스를 어떻게 제공하고 마케팅해서 돈을 벌것인가 하는 계획 또는 사업 아이디어" 이해가 중요할까? PM의 R&R (Role & Responsibilities)을 생각해보자. PM은 제품이나 서비스가 옳은 방향으로 가고 있는지, 팀이 정해진 시간내에 약속한 최고의 성과를 냈는지 그리.. 2021. 3. 10. [코드스테이츠PMB 5기] 가설검증 (ft. 당근마켓) 당근마켓을 역기획 해보도록 하겠습니다. 20XX년, 카카오 재직 당시 사내 게시판에서 직원간 중고 거래가 활발하게 이뤄지는 걸 보고 아이디어를 얻은 김용현 대표. 처음엔 직장인 앱인 '블라인드’처럼 판교 테크노밸리 회사원들만 쓰던 서비스였는데, 판교 주민들로부터 ‘우리도 쓰게 해달라’는 문의가 많아 앞으로 방향성을 어떻게 잡아야 할지 고민이다. 일단 직원 이메일 인증을 없애고 휴대폰 GPS를 통한 동네 인증 시스템을 도입한 후 점차 각 지역으로 확장해 나가야 할 것 같은데, 시작을 어디서부터 어떻게 해야 할까 막막하다. 먼저, 당근마켓이 집중해야 할 초기 제품의 핵심 기능은 무엇일지 생각해보자. 1. 동네인증 해당 동네 주민이라면 누구나 물건을 올릴 수 있다. 2. 게시물 업로드 글, 사진, 가격으로만 .. 2021. 3. 9. A plan of action (ft. 밀키트) 전략이 필요한 이유에 대해서 설명해보자.전략은 왜 필요한 것일까?전략 없이도 잘팔리고 사용자가 많고 승부에서 이길수만 있다면 되지 않을까? 예를 한번 들어보자, 어느날 갑자기 아침에 일어나 수원 땅을 내려다보니 저쪽 장안구 쪽에 화성을 쌓고 싶어 졌다 (아무 이유없음, 그냥 성(castle)을 좋아함). 조선의 임금인 나는 믿을 만한 사람 두명을 뽑아 A 에게는 영화동에 쌓아라 하고, B에게는 영화동을 중심으로 동쪽인 원천동에 쌓아라 한다. 둘중 먼저 쌓은 사람에게는 장원급제를, 보다 늦게 쌓은 사람에게는 유배를 각오하라고 한다. A 와 B는 밤낮 잠을 자지않고 보다 먼저 쌓을 궁리를 한다. (중략하고) 결과적으로 A는 거중기라는 것을 만들어 단, 2년 반만에 성을 다 쌓아 올렸고 B는 아직 1/3도 못.. 2021. 3. 3. [코드스테이츠 PMB 5기] 왓챠! Watcha! 본 내용은 fol:in의 '콘텐츠 리뷰만 6억개, 왓챠의 취향 저격 비결'을 바탕으로 재구성 하였습니다. 출처: www.folin.co/story/1325 "일단 외부 리서치부터 해봅시다. 면접때 유사한 사전과제를 드리기도 했지만, 이제는 실전이니까 더 보여주셔야 되요. 아셨죠?ㅎㅎ" 향후 10년, 20년 플랫폼 성장을 견인하기 위한 방법은 앞선, 포스트에서도 계속 말했듯이 '고객'을 중심으로 한 무언가이다. 유의미한 데이터를 만드는 주체도 고객이고 그것을 만드는 이유도 고객이며, 데이터를 통해 인사이트를 도출하는 이유도 고객 때문이다. 위 그림에서 나타내는 것과 일맥상통하게 성장의 선순환을 그리는 것의 중심 또한 고객이다. 왓챠에도 손쉽게 접목할 수 있다. 왓챠 플랫폼을 소비하는 사람들을 무엇이라고 부.. 2021. 3. 2. 이전 1 2 3 4 5 다음
